1、研發(fā)資金投入?yún)T乏：國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品技術積累、新產(chǎn)品開發(fā)方面與國外公司相比有明顯的差距，科技經(jīng)費、研發(fā)資金投入不足已成為制約水泵制造業(yè)自主研發(fā)的一個主要因素，國內(nèi)研發(fā)資金投入占企業(yè)銷售收入的比例不足2%，與國外公司相比，全行業(yè)的研發(fā)資金投入顯得微乎其微，嚴重地制約了新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)。

2、自主創(chuàng)新能力薄弱：對引進技術的消化吸收緩慢，大部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強，缺少自主知識產(chǎn)權制造技術及產(chǎn)品技術，雖然水泵行業(yè)大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)基本實現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造，但一些重大技術裝備由于缺乏自主知識產(chǎn)權，核心技術仍掌握在外方手中。國內(nèi)水泵制造企業(yè)所承擔的大多是產(chǎn)品的低端加工環(huán)節(jié)，自主化的廣度和深度依然有待提高。

3、核心技術仰仗：重要技術裝備依然需要仰仗于，國內(nèi)泵行業(yè)過于重視引進，輕視引進技術消化、吸收及再創(chuàng)新，盲目重復引進的現(xiàn)象嚴重。通過引進*進設計、制造技術縮短與*水平的差距，至今仍是水泵制造業(yè)技術開發(fā)升級的重要渠道。上世紀九十年代，國內(nèi)水泵制造業(yè)雖然能夠提供經(jīng)濟建設所需的一些重大裝備和產(chǎn)品，但核心技術依然主要依靠于國外引進，行業(yè)自身的自主開發(fā)和消化、吸收再創(chuàng)新能力還非常薄弱。

4、“兩化”水平低：國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出全面提高信息化水平，推動信息化和工業(yè)化的深度融合。“十二五”期間泵制造企業(yè)對ERP系統(tǒng)進行了升級，新上了Director6生產(chǎn)管理系統(tǒng)、LPM系統(tǒng)等，但縱觀行業(yè)信息技術在水泵制造業(yè)應用率還是比較低。信息技術已經(jīng)成為提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和附加值*的必要手段，其中包括產(chǎn)品升級換代、重點設備的遠程監(jiān)控、無線監(jiān)控，企業(yè)經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)越來越離不開信息技術的應用。然而但就國內(nèi)水泵行業(yè)來看，全面應用信息技術并沒有在其國內(nèi)水泵制造業(yè)中得到廣泛應用，*影響了水泵行業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展性，水泵企業(yè)的發(fā)展后勁不足，制約了行業(yè)的整體發(fā)展水平，使得國內(nèi)水泵企業(yè)難以與*進企業(yè)相匹敵。

5、行業(yè)規(guī)范亟待更新：行業(yè)共性技術研究缺失、設計、工藝、材料、制造標準規(guī)范亟待更新，由于改制，部分面向行業(yè)服務的研究院所成為各自為戰(zhàn)的企業(yè)，機構性質(zhì)與工作重心發(fā)生了非常大的變化，其行業(yè)技術支撐作用日益弱化，新技術、新工藝開發(fā)速度比較緩慢，設計、工藝、材料以及制造等眾多標準都很難同國外對接，從而造成制約水泵行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。